Sei stanco di ritardi, superamento dei costi e obiettivi mancati? È il momento di rivoluzionare la gestione dei tuoi progetti insieme a noi: ti aiutiamo a liberare il potenziale della tua impresa per completare con successo più progetti con lo stesso numero di risorse!

Cosa si intende per crescita "sostenibile" e "profittevole"? È possibile una crescita "non sostenibile"? E che dire del "profittevole"?

Quanto pesano sul fatturato i prodotti «mancanti»? E qual è l’impatto dei «bassorotanti» sul margine?

Don't let inertia become your constraint L'ultimo passaggio del ciclo 5FS (Five Focusing Process), il processo di miglioramento continuo della Theory of Constraints, ideata dal fisico israeliano Eli Goldratt, intende ricordarci che l'inerzia rappresenta un grande nemico: lo è nella gestione dei constraints (quando

Sanjeev Gupta is seeking feedback from TOC Experts. He believes that formalising the ideas of flow-based scheduling is necessary for their…

E’ uscito il numero 19 della rivista SFC (https://lnkd.in/dFVXUwK) dove potete leggere il mio paper “Creare Progetti di Successo con il…

Facciamo un esempio concreto. Nella nostra mappa degli obiettivi abbiamo stabilito che il primo obiettivo, il risultato principale che…

Breve riepilogo delle puntate precedenti: utilizzando una mappa degli obiettivi abbiamo definito quali risultati vogliamo perseguire, come…

Prima di proseguire sul percorso di Miglioramento Continuo, vorrei condividere una riflessione su questo processo; qualcuno infatti…