Nel precedente post ho affermato che il miglioramento continuo è un processo ricorrente finalizzato a migliorare le performance…

Come ho scritto nel mio precedente post, gli indicatori di allerta sono senz’altro utili ma rappresentano soltanto un elenco di “sintomi”…

Quanto durerà lo stato di emergenza che viviamo in questi giorni? E quali conseguenze avrà sullo stato di salute delle nostre aziende, in…

Realizzare Progetti nei tempi stabiliti e nel rispetto del Budget

Infatti, in termini di costo si possono risolvere problemi di spazio, di immobilizzazione di capitali (in Circolante), ma anche di aumento…

E’ possibile prevedere una crisi aziendale? Quand’è che un’azienda è in crisi? A dispetto del fatto che l’ideogramma cinese che rappresenta…

Il Performance Management, cioè la gestione delle prestazioni — e quindi dei risultati, è importante perché:

Per sopravvivere, in un mercato così cinico e selvaggio come quello odierno, bisogna fare attenzione proprio a tutto: una delle cose che…

Gli unici a cui piace il cambiamento sono i bambini che hanno fatto pipì.