Gli elementi di valutazione di un’azienda sono molteplici; il controllo di gestione è una scienza e un’arte, però i manager devono tener presente che i numerosi KPI che tengono sotto controllo non rispondono, di solito, all’esigenza di informazione dell’imprenditore al quale, di norma, interessano solo le risposte ad poche semplici domande:
- Quanto abbiamo fatturato rispetto all’anno precedente?
- Generiamo cassa o la “mangiamo”?
- Qual’è il livello di indebitamento?
- Quanto circolante stiamo utilizzando?
Questi semplici indicatori sono funzionali e sufficienti a far capire lo stato di salute dell’impresa, sono relativamente semplici da ottenere e da illustrare in un “tableau de bord” o dashboard.
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